Korporatīvā sociālā politika


AS „Balticovo”

Korporatīvās sociālās atbildības politika un realizēšana (Pārskatīts un aktualizēts 15.02.2011) 

  1. Valde
  2. Vadības komanda
  3. Pārvalde
  4. Uzņēmuma struktūra
  5. Stratēģiskās darbības prioritātes un ilgtspējīga attīstība
  6. Korporatīvā sociālā atbildība
  7. Sadarbība un partnerība
  8. Starptautiskā sadarbība
  9. Dalība organizācijās
  10. Integrēta kvalitātes sistēma un pārtikas drošības sistēma.
  11. Integrēta kvalitātes sistēma, pārtikas drošības sistēma un vides pārvaldība.
  12. Vides aizsardzība
    1. Videi draudzīgu produktu jeb „zaļais iepirkums”
    2. Enerģijas patēriņa samazināšana
    3. Atkritumu apjoma samazināšana
    4. Ūdens patēriņa samazināšana
    5. Izmešu gaisā un atmosfērā samazināšana.
    6. Izejvielu patēriņa uz vienu produkcijas vienību samazināšana.
    7. Produkta ietekmes uz vidi samazināšana, uzlabojot produktu, tā ražošanu un inovācijas procesu
  13. Sponsorēšanas un sabiedrības atbalsta politika.
  14. Atbalsts sportam, labdarībai, sabiedrības izglītošanai un veselības veicināšanai.
  15. Komunikācija.
  16. Darba vide.
  17. Darba drošība un veselības aizsardzība.

1. Valde

 

Arnis Veinbergs (Saite uz CV)

Valdes priekšsēdētājs 
Arnis Veinbergs

Sergejs Strogonovs (Saite uz CV)

Valdes loceklis
Sergejs Strogonovs

Aivars Janeks (Saite uz CV)                                                         

Valdes loceklis
Aivars Janeks

2. Vadības komanda


3. Pārvalde

Lai nodrošinātu un vairotu investoru, sadarbības partneru, klientu un sabiedrības izpratni par uzņēmumu, tā darbību un pārvaldi, AS «Balticovo» pārvalde tiek organizēta ievērojot "NASDAQ OMX Rīga" fondu biržas korporatīvās pārvaldības principus.

Tas veicina uzņēmumu pārvaldes caurspīdīgumu un palielina uzņēmuma kvalitāti un pievilcību investoru acīs un sabiedrībā kopumā.

Līdztekus biznesa attīstībai “Balticovo” investē līdzekļus sabiedrības ilgtspējā attīstībā. „Balticovo” ir uzticams sabiedrības partneris, kas veicina izglītotas, veselīgas un kulturālas sabiedrības veidošanos. Uzņēmuma vadība uzskata, ka no veiksmīgiem, finansiāli stabiliem un pozitīvi orientētiem uzņēmumiem sabiedrība ir tiesīga gaidīt atbalstu, un šī nostāja ir viens no „Balticovo” attīstības koncepcijas pamatnosacījumiem.

«Balticovo» ir viens no tiem Latvijas uzņēmumiem, kas sniedz atbalstu sporta attīstībai Latvijā, veic pasākumus bērnu aktivitāšu attīstībai un sniedz atbalstu labdarībai. Viena no «Balticovo» sponsorēšanas aktivitāšu prioritātēm ir arī putnkopības nozare un ar šo nozari saistītie projekti. «Balticovo» straujā izaugsme ir devusi iespēju katru gadu atvēlēt līdzekļus šīm aktivitātēm.

4. Uzņēmuma struktūra

Balticovo īpašnieks ir:

BCO SIA (māsas uzņēmumi Latvijā ir olu ražotāji Madona AS, Daugavpils putni SIA, Mežciems SIA), pieder 96% akciju.

Uzņēmuma struktūra

5. Stratēģiskās darbības prioritātes un ilgtspējīga attīstība

Stratēģiskā attīstība
2010. gadā ārēju organizāciju organizētās un uzņēmuma apmaksātās apmācībās (kursi, semināri, konferences) piedalījušies 32 uzņēmuma darbinieki - tie ir 17% no visiem darbiniekiem (184). No 42 apmācībām 6 bija kursi - 14% , 26 semināri - 62%. Salīdzinot ar 2009. gadu- par 3 apmācībām vairāk (39/42), bet 2009. gadā bija iesaistīti vairāk darbinieki (43),  jo mācībām tika saņemts Eiropas līdzfinansējums.

No 32 darbiniekiem 5 ir augstākā līmeņa vadītāji, 20 – vidējā līmeņa vadītāji un 7 ir darbinieki.

2010.gadā bijušas 105 uzņēmuma iekšējās mācības, kuras notikušas struktūrvienībās. Tās bija saistītas ar

  • 23 par pārtikas higiēnas jautājumiem
  • 22 ar ražošanas iekārtu apkalpošanas jautājumiem
  • 19 ar procedūru izpildes jautājumiem
  • 19 darba drošības jautājumiem
  • 5 vides aizsardzības jautājumiem
  • 17 mācības, lai varētu uzsākt darbu/darba procedūru izpildi

2010.gadā katrs uzņēmuma darbinieks ir piedalījies ne mazāk kā 2 apmācībās. 95 (no 105) iekšējās apmācības vadīja uzņēmuma speciālisti, apmācot savus darbiniekus. 10 apmācību gadījumā tika piesaistīti apmaksāti speciālisti no citām organizācijām. 

Ražošana ir viena no uzņēmuma stratēģiskajām darbības prioritātēm, tāpēc, lai nodrošinātu augstu ražošanas efektivitāti „Balticovo” nepārtraukti pilnveido ražošanas infrastruktūru un ievieš jaunākās tehnoloģijas. 2010.gadā darbību sākusi 13-tā. putnu mītne, ekspluatācijā nodotas divas jaunputnu (5-tā un 6-tā) mītnes. 2011.gadā ekspluatācijā tiks nodots jauns olu produktu cehs. 2012. gadā plānots ekspluatācijā nodot rapšu sagatavošanas kompleksu- tas sniegs jaunus uzlabojumus putnu barības ražošanas procesam.   „Balticovo” rūpējas, lai palielinot ražošanas jaudas un uzlabojot produkta kvalitāti, ne tikai nodrošinātu uzņēmuma apgrozījuma pieaugumu, bet arī efektīvi rūpētos par apkārtējās vides aizsardzību.

Viena no „Balticovo” stratēģiskajām darbības prioritātēm ir pastāvīga produktu portfeļa papildināšana. „Balticovo” seko līdzi putnkopības produktu tirgus attīstības tendencēm un aktīvi reaģē, lai piedāvātu patērētāju pieprasījumam nepieciešamos produktus. Lai palielinātu „Balticovo” produktu noietu, uzņēmums mērķtiecīgi attīstīta tirdzniecības pārstāvniecību tīklu un koncentrē savu darbību gan esošajos tirgos, gan arī jaunu, perspektīvu tirgu apguvē. „Balticovo” mērķtiecīgi strādā pie uzņēmuma paplašināšanas un tā darbības pilnveidošanas.

„Balticovo” ir svarīgs dialogs ar mērķa auditorijām. Tas palīdz izprast dažādo auditoriju vēlmes, iespējas ar tām sadarboties un iegūtās zināšanas integrēt uzņēmuma darbības stratēģijā. „Balticovo” regulāri izvērtē un analizē mērķa auditoriju vajadzības un to saistību ar mūsu uzņēmuma mērķiem un stratēģiju, lai risinātu jautājumus, kam var būt ievērojama ietekme uz uzņēmuma darbību.

„Balticovo” 2009. gada revidētie finanšu rādītāji – uzņēmuma  apgrozījums bija 22,5 un neto peļņa bija 3 miljoni latu. 2010.gadā apgrozījums bija 21,2 miljoni latu un peļņa arī 3 miljoni latu. Ražošanas un pārdošanas apjomi nodrošina, ka „Balticovo” Latvijā ieņem stabilu, augstu pozīciju starp uzņēmumiem ar lielāko eksportētāju potenciālu.

2010.gadā kopējais ES lielveikalu tīklos (ieskaitot Latviju) pārdotais apjoms ir ap 0,30 % no kopējā ES tirgus. 2009.gadā – 0,25%. Uzņēmuma vadība joprojām saglabā vīziju – Balticovo produkti aizņem 5 % no ES tirdzniecības tīklos esošajiem olu produktiem.

A/S “Balticovo” 2010. gadā saražots - 500 milj. gab. olas, 278 tonnas olu pulveris, 75903 tonnas putnu barības, 4140 tonnas šķidrās olas masas. Pret iepriekšējo gadu visi ražošanas apjomi pieauguši. Tas panākts pateicoties jaunajam olu ražošanas un šķirošanas kompleksam, kurš sastāv no deviņām putnu novietnēm un šķirotavas, kurā stundas laikā tiek sašķirotas 180 tūkstoši olu. Olas pret 2009.gadu ražotas vairāk par 43 milj. Gab., pulveris par 39 tonnām, olu masa par 1463 tonnām un barība ražota vairāk par 5794 tonnām.

Putnu produktivitātes rādītāji līdzinās kā lielākajām putnu produkcijas ražotājvalstīm Eiropā. Tas panākts ceļot barības kvalitāti un uzņēmumam pašam iepērkot barībai nepieciešamās sastāvdaļas un gatavā veidā iepērkot tikai 0.5%minerālvielu un vitamīnu premiksu. Graudu īpatsvars vistu barībā sastāda apmēram 60 %. Lielākoties uzņēmums iepērk Latvijā audzētus graudus, taču nelielā apjomā tie tiek iepirkti  arī no pārējām Baltijas valstīm Lietuvas un Igaunijas. Lai nodrošinātu barības kvalitāti, uzņēmums rūpīgi seko līdzi piegādāto graudu (kviešu, miežu), proteīna izejvielu (rapšu raušu, saulespuķu spraukumu, sojas spraukumu), kā arī citu barības ražošanā izmantoto izejvielu kvalitātei. Piemēram, līgumu ar izejvielu piegādātājiem slēgšanas laikā notiek vienošanās par visiem nosacījumiem, izejvielu testēšanas rādītāji tiek prasīti gan no piegādātāja, gan tiek testēti uzņēmuma laboratorijā. 2010.gadā uzņēmumā pārveidota Iepirkumu daļa un tas palīdzējis uzlabot sagādes darbu.

Gada apgrozījums 21226 tūkst. Ls. Salīdzinot ar 2009.gadu, tas nedaudz samazinājies, par 5.4%, jeb 1220 tūkst. Ls. Pret iepriekšējo gadu samazinājies olu pārdošanas apjoms, bet ievērojami palielinājušies olu produktu pārdošanas apjomi. Un tā ir laba tendence, jo pieaug produktu ar pievienoto vērtību pārdošana.

„Balticovo” ne tikai rūpējas par labiem uzņēmējdarbības rādītājiem, bet tāpat kā citi sociāli atbildīgi uzņēmumi visā pasaulē, papildus savai uzņēmējdarbības attīstībai piešķir līdzekļus sabiedrības ilgtspējai. „Balticovo” katru gadu atbalsta sporta veicināšanas pasākumus, bērnu aktivitātes, labdarību, atbalsta putnkopības attīstību Latvijā. 2010.gadā sākta savstarpēji izdevīga sadarbība ar vietējiem zemniekiem- tieši no zemniekiem tiek iepirktas 1 (brīvā turēšanā dētas olas) un 2 (kūtī dētas olas) numura olas.

 Vienlaikus dialogā ar sabiedrību uzņēmums palielina paša uzņēmuma kvalitātes un vides standartus. „Balticovo” biznesa attīstība iet kopsolī ar korporatīvo sociālo atbildību. „Balticovo” sponsorēšana un atbalsts ir orientēts uz aktivitātēm, kas veicina izglītotas, veselīgas un kulturālas sabiedrības veidošanos.

2010.gadā saņemtie būtiskākie apbalvojumi:

  • LR Ekonomikas ministrija sadarbībā ar Latvijas Investīciju un attīstības aģentūru (LIAA) apbalvoja 33 veiksmīgākos un inovatīvākos Latvijas uzņēmumus dažādās kategorijās. Kategorijā «Eksportspējīgākais komersants» lielo un vidējo komercsabiedrību grupā 2. vieta – AS Balticovo.
  • Baltijā produktīvākā lauksaimniecības uzņēmuma tituls pieder Balticovo (skat www.balticsmostproductive.com).
  • Balticovo - Latvijas 40. vērtīgākais uzņēmums (http://www.kapitals.lv/top-101)
  • 17.mīlētākais uzņēmums Latvijā ir Balticovo (http://www.kapitals.lv/miletako-zimolu-tops)
  • Viens no trijiem labākajiem darba devējiem Zemgalē (vērtēšanu veica LDDK)
  • 2010.gada 18.novembra priekšvakarā saņemts Iecavas novada Domes goda raksts par Iecavas novada un Latvijas tēla popularizēšanu Eiropā un par sociāli atbildīgu uzņēmējdarbību.

 

6. Korporatīvā sociālā atbildība

„Balticovo” īstenotās korporatīvās sociālās atbildības aktivitātes ir vērstas galvenokārt uz:

  • vietējo sabiedrību
  • apkārtējo vidi
  • darbiniekiem
  • uzņēmuma ilgtspējīgu attīstību.

“Balticovo” atbalsta sporta veicināšanas pasākumus, izglīto sabiedrību par veselības jautājumiem, vienlaikus paaugstina uzņēmuma kvalitātes standartus un vides aizsardzības prasības, veicinot abpusēju dialogu ar sabiedrību.

Katru gadu uzņēmums veic ievērojamas investīcijas ražošanas tehnoloģiju un infrastruktūras pilnveidošanā un putnkopības produktu  augstas kvalitātes nodrošināšanā, kā arī vides aizsardzības, sabiedrības veselības un darba drošības jomā, apliecinot uzticību starptautiskajiem pārtikas drošības mērķiem. „Balticovo”, pieņemot uzņēmumā stratēģiskus lēmumus, novērtē to potenciālo ietekmi uz vidi.

Ilgtspējīga attīstība un korporatīvā sociālā atbildība ietilpst „Balticovo” valdes priekšsēdētāja, ražošanas direktora, komercdirektora, tehniskā direktora un finansu direktora tiešajos pienākumos.

Pieņemot svarīgus lēmumus, tiek ņemta vērā uzņēmuma ietekme uz sabiedrību, darbiniekiem, iegādātājiem, apakšuzņēmējiem, klientiem, patērētājiem, apkārtējo vidi un ekonomiku. Balticovo  vadība ir atbildīga par uzņēmuma veiksmīgu darbību,  jo tikai tā var saglabāt 150 darba vietas Iecavas novada iedzīvotājiem, kā arī veicināt novada ekonomisko aktivitāti.

Uzņēmums pastāvīgi uztur informāciju vietnē www.balticovo.lv

Veidojot šo 2010.gadā pārskatu, sākām izmantot GRI (Globālā ziņošanas iniciatīva) un ANO Globālo līgumu. Plānojam, ka turpmākajos gados uzņēmuma darbībā un gada pārskatā ietversim arvien vairāk no tā, kas izriet no GRI un ANO Globālā līguma.

7. Sadarbība un partnerība 

Viens no nozīmīgākajiem „Balticovo” darbības faktoriem ir skaidri pārvaldes principi, kas palīdz sasniegt īstermiņa un ilgtermiņa mērķus. „Balticovo” ir viens no labākajiem korporatīvās pārvaldības un labas prakses piemēriem Latvijā. „Balticovo” pārvalda akcionāru sapulce, padome un valde. Konstruktīvā sadarbība starp akcionāriem un uzņēmuma vadību ļauj efektīvi organizēt daudzšķautņaino putnkopības uzņēmuma biznesu un mazināt iespējamos riskus.

Lai stimulētu produkcijas noietu un samazinātu uzņēmuma darbības riskus, uzņēmums pastāvīgi strādā, lai nostiprinātos esošajos un apgūtu jaunus tirgus un mērķtiecīgi diversificē savu darbību. Lielākie eksporta tirgi 2010.gadā olām - Vācija, Polija, Itālija, Rumānija, Francija, Ungārija. Olu masai - Igaunija, Polija, Vācija, Dānija. Olu pulverim - Polija, Dānija, Baltkrievija, Igaunija, Japāna.

2010.gadā ir pavēries jauns realizācijas kanāls uz Baltkrieviju, kur tiek realizēti olu produkti, kā arī no rudens perioda ir uzsākta virzība Lietuvas olu produktu tirgū. Tiek palielināta olu realizācija Lietuvā un Igaunijā. Ir uzsāktas regulāras olu produktu piegādes uz Zviedriju un 2010.gada nogalē tika panākta vienošanās ar vairākiem Somijas klientiem par regulārām olu produktu piegādēm. Darbs pie Skandināvijas olu produktu tirgus apgūšanas turpinās, tiek ņemta dalība tenderos uz olu produktu piegādēm Dānijā, Zviedrijā, Somijā.

Jāņem vērā, ka konkurētspējas un kvalitātes uzlabošanai, veiksmīgai ieiešanai Skandināvijas u.c. ārvalstu olu produktu tirgos, ir jābūt spējai saražot kvalitatīvu produktu ar maksimāli garu derīguma termiņu un atbilstošajiem pārtikas drošības standartus apliecinošiem sertifikātiem. Prasības attiecībā uz derīguma termiņiem un sertifikācijām spēs nodrošināt jaunais olu pārstrādes cehs, kas tiks pabeigts 2011.gada pirmajā pusē un attiecīgi sertificēts BRC un IFS standartiem. Tas ļaus ņemt dalību Skandināvijas valstu tenderos un 2011.gada otro pusi un piegādēm uz 2012.gadu.  Tiek turpinātas olu piegādes arī uz Honkongu, un plānojam turpināt sadarbību arī 2011.gadā.

Ir uzsākta vairāku jaunu produktu -olu kultenis, omlete, olu dzeltenuma pulveris ar enzīmu, kā arī brīvos apstākļos turētu vistu olu (1.numurs) un kūtī dētu olu (2.numurs) - tirdzniecība Latvijā. 2010.gadā tika mainīts vārīto olu piegādātājs, sakarā ar to, ka Polijas ražotājs nespēja nodrošināt klientu prasības kvalitātes jomā. Šobrīd vārītās olas tiek iepirktas no Somijas, kas tālāk tiek realizētas Latvijas un Igaunijas tirgos.

2010.gadā pieņemts lēmums- pēc iespējas mazāk izmantot dažādu starpnieku pakalpojumus, jo īpaši tas jāattiecina uz produktu realizāciju eksporta tirgos.

2010.gada maijā uzņēmums piedalījās Starptautiskajā izstādē „World of private label 2010”, kas norisinājās Amsterdamā, kas ir Eiropā lielākā izstāde, kas ir orientēta uz produktu ražošanu zem privātām preču zīmēm, kur tika meklēti un atrasti jauni realizācijas kanāli.

8. Starptautiskā sadarbība

„Balticovo ” starptautiskā darbība attīstās gan ražošanas, gan arī tirdzniecības jomā. „Balticovo” ir izteikti uz eksportu orientēts putnkopības produktu ražošanas uzņēmums. Kopējais eksporta apjoms veido 70%. Savu produkciju „Balticovo” eksportē uz vairāk nekā 10 valstīm. Galvenie „Balticovo” produktu noieta tirgi ir Eiropas Savienība, Japāna, attīstītās arī sadarbība ar NVS valstīm.

„Balticovo” piegādātāju skaits 2010. gadā pārsniedza 300 gadā (izejvielu, rezerves daļu, iepakojumu un servisa organizācijas).Savukārt, klientu skaits bija vairāk kā 2100.

Lai novērtētu un attiecīgi uzlabotu savu darbību, „Balticovo” katru gadu veic klientu apmierinātības pētījumu galvenajās uzņēmuma darbības jomās – čaumalu olu, rūpnieciskai pārstrādei paredzēto olu un olu produktu biznesā. „Balticovo” ir elastīgs uzņēmums, kas pielāgojas mainīgiem tirgus apstākļiem, izvēloties sadarboties ar drošiem biznesa partneriem katrā atsevišķā tirgū. Sekmīgai finanšu vadības mērķu sasniegšanai, uzņēmums veic ražošanas un resursu optimizāciju, samazinot izmaksas un koncentrējot ražošanas jaudas, kā arī mērķtiecīgi papildinot piedāvāto produktu klāstu. Katru gadu „Balticovo” ievieš vismaz 2 jaunus produktus. Lai efektīvi noslogotu pieejamās ražošanas jaudas, „Balticovo” piedāvā arī citiem uzņēmumiem ražošanas pakalpojumus.

„Balticovo” koncentrējas uz tā galvenajām biznesa jomām, tāpēc dažādu funkciju veikšanai izmanto ārpakalpojumus. Izvērtējot uzņēmuma procesus, „Balticovo” ārpakalpojumu sniedzējam nodot tās funkcijas, kas prasa lielas investīcijas vai specifiskas zināšanas. Tādejādi uzņēmums savus finanšu un cilvēku resursus koncentrē ilgtermiņa attīstībai un  konkurētspējas nodrošināšanai stratēģiski svarīgās jomās. „Balticovo” veiksmīgi sadarbojas gan ar Latvijas zinātniekiem, gan ārvalstu putnkopības kompānijām dažādu pētniecisko projektu īstenošanā, kas veicina jaunu produktu  izpēti un izstrādi.

 

9. Dalība organizācijās

Dalība starptautiskās izstādēs:

  • FIE 2009 (Food ingredients Europe), Frankfurtē;
  • PLMA’s World of private label 2010, Amsterdamā;
  • FIE 2011 (Food Ingredients Europe), Parīzē (ieplānota).

Dalība starptautiskās organzācijās:

  • „World poultry science association” biedrs no 1999.g.;
  • „International egg comission” biedrs no 2006.g.;
  • „European egg processing association” biedrs no 2009.g.;
  • „Private label manufacturers association” biedrs no 2009.g.

AS „Balticovo” darbojas arī Latvijas organizācijās :

  • Latvijas pārtikas uzņēmēju federācija
  • Latvijas olu ražotāju asociācija
  • Pasaules Putnkopības zinātniskās asociācijas Latvijas biedrība
  • biedrībā „Latvijas biogāzes asociācija”
  • Mārketinga padome


10. Integrēta kvalitātes sistēma un pārtikas drošības sistēma

Kvalitātes politikas pamatā ir patērētāja un klienta vēlmju, un prasību izpilde attiecībā uz produkta un pakalpojuma kvalitāti. Ražošanas inovatīvu tehnoloģiju ieviešana, nepārtraukta produktu uzlabošana, saimnieciskās darbības attīstīšanu un tās veiksmīgas funkcionēšanas nodrošināšana ilgtermiņā. 

Produktiem 

  • pastāvīgi jānodrošina patērētājus  ar viņu vēlmēm un vajadzībām atbilstošiem olu produktiem un olām.
  • ražošanā jāizmanto  tikai kvalitatīvas izejvielas un inovatīvas tehnoloģijas.
  • ražošanas procesa izmaiņas ir kā nepārtraukts kvalitātes uzlabošanas process.

Klienti/ Biznesa partneri:

  • saņem kvalitatīvu apkalpošanu
  • tiek izglītoti par olām un olu produktiem
  • jāpiesaista no Latvijas un Eiropas, sniedzot pietiekamu un saprotamu informāciju
  • ar mums un mēs ar viņiem veidojam  atbildīgas un uz savstarpēju ieinteresētību vērstas ilgtermiņa partnerattiecības.
  • Ir mūsu vērtība un mēs tos nevaram zaudēt.
  • vēršas pie mums ne tikai labas sadarbības laikā, bet arī problēmu gadījumos saņem mūsu atbalstu un palīdzību

Darbinieku:

  • kompetence pastāvīgi tiek vērtēta
  •  atalgojums ir motivējošs
  • apmācība un kvalifikācijas celšana ir pastāvīgs process
  • iekšējā komunikācija ir ērta, ātra, saprotama un brīva 

Ikviens uzņēmums ir atkarīgs no klientiem, to vajadzību izpratnes, tāpēc, ieviešot integrētu vadības sistēmu „Balticovo” orientācija uz klientu ir kļuvusi vēl mērķtiecīgāka. Uzņēmums un sadarbības partneri ir savstarpēji saistīti un abpusēji izdevīgās attiecības pievieno un vairo papildu vērtību. Integrēta vadības sistēma dod iespēju fundamentāli sasaistīt labu vadības praksi ar labu praksi jebkurā uzņēmumam nozīmīgā jomā. Integrēta, sistemātiska pieeja sakārto un atvieglo visus uzņēmuma darbības procesus un padara tos efektīvākus. Tas, savukārt, uzlabo sadarbību ar piegādātājiem, veicina uzticamību. Regulāra uzņēmuma pašnovērtēšana stimulē iekšējo darbību konsekvenci, samazina kļūdu daudzumu, tādejādi optimizē izmaksas, uzlabo uzņēmuma konkurētspēju un rentabilitāti. Integrēta vadības sistēma ir veids kā „Balticovo” strādā un pārvalda savu biznesu. Tas ir instruments kā integrēt un ieviest rezultatīvu un lietderīgu procesu un rīcību vadību. Nepārtraukta darbības uzlabošana ir kļuvusi par „Balticovo” attīstības dzinuli un ilgtermiņa mērķi.

 

Pārtikas ražošana ir viena no atbildīgākajām ražošanas sfērām, jo tā ir saistīta ar cilvēka dzīvību un veselību, tādēļ olu un to produktu ražošanā tiek izvirzītas īpaši augstas kvalitātes prasības. Kvalitātes kontrole notiek katrā ražošanas posmā – jaunputnu audzēšanā, putnu barības ražošanā, olu ražošanā, olu produktu ražošanā.

Kvalitātes prasību ievērošanu apliecina iegūtie kvalitātes un pārtikas drošības sertifikāti- ISO 9001, ISO 22000, BRC Food, IFS Food.

2011.gada pirmajā pusē darbu sāks jaunais olu produktu cehs un tas tiks sertificēts saskaņā ar BRC Food un IFS Food. Vecajā cehā šo standartu ieviešana nebija iespējama. Līdz ar jauno cehu tātad paplašināsies BRC un IFS sertifikācijas sfēra un tas būs viens no aspektiem, kas veicinās olu produktu tirdzniecību.

Balticovo laboratorija akreditēta LATAK saskaņā ar standartu ISO LVS 17025:2005.

No 2010. gadā uzņēmumā darbojas „Balticovo” Ārkārtas situāciju vadības plāns (kas aptver pamatdarbības riskus, t.i., pārtikas drošība) un Uzņēmuma risku vadības sistēma (saskaņā ar ISO 31000).

Šie standarti ir ir garantija tam, ka „Balticovo” strādā atbilstoši Eiropas Savienības un pasaules prasībām, ražojot pārtikas drošības prasībām atbilstošus un cilvēka veselību veicinošus pārtikas produktus.

Ražošanas notiek atbilstoši Labas ražošanas prakses un specifiskām klientu prasībām.

„Balticovo” ražotnes auditos vairākkārt ir pārbaudījuši gan sadarbības partneri, gan pārtikas ražotnes uzraugošas inspekcijas no visas pasaules, sniedzot savu atzinumu par atbilstību starptautiskiem kvalitātes standartiem. 2010. gadā „Balticovo” sekmīgi noritējuši 23

nozīmīgi Latvijas un citu valstu pārtikas ražošanas uzraudzības iestāžu, klientu, vides uzraudzības institūciju auditi un inspekcijas.

11. Integrēta kvalitātes sistēma, pārtikas drošības sistēma un vides pārvaldība

Atbilstoši starptautiskajiem un Latvijas standartiem LVS EN ISO 9001:2008 un ISO22000:2005, BRC un IFS „Balticovo” ir ieviesta integrētā kvalitātes un pārtikas drošības vadības. Vides pārvaldības sistēma, kas aptver visas „Balticovo” darbības sfēras, darbojas saskaņā ar LVS EN ISO 14001 principiem. Tas ļauj pastāvīgi uzlabot uzņēmuma procesus, nodrošināt klientus un patērētāju ar kvalitatīviem un drošiem  produktiem, kā arī regulāri atjaunot un pilnveidot ražojamos produktu veidus. Pārvaldība paredz sistemātisku tirgus un jaunu produktu izpēti un produktu izstrādi. Savukārt klientu apmierinātības pētījumi un apkalpošana ir būtiska gan pārdošanas apjoma palielināšanai, gan līdzeklis atgriezeniskās saites iegūšanai no klientiem.

Uzņēmumā par standartu  LVS EN ISO 9001:2008, ISO22000:2005, BRC un IFS ieviešanu atbild valdes priekšsēdētājs, bet izpildi uzrauga kvalitātes vadītāja. Par standarta LVS EN ISO 14001 principu ieviešanu un kontroli atbild tehniskais direktors.

Viņu darba mērķis ir:

  • nodrošināt integrētās kvalitātes vadības, pārtikas drošības principu un vides pārvaldības praktisko izstrādi, ieviešanu un uzturēšanu;
  • nodrošināt regulārus ziņojumus par kvalitātes vadības, pārtikas drošības sistēmas un vides pārvaldības sistēmas izpildījumu un uzlabošanas nepieciešamību.

„Balticovo” kvalitātes, drošības un vides politika apliecina tā ražotās produkcijas drošību un kvalitāti, kā arī sniegto pakalpojumu kvalitāti. „Balticovo” produktu pētniecība, izstrāde, ražošana un pārdošana ir organizētas tā, lai nodrošinātu produkcijas kvalitāti, drošību un saudzīgu ietekmi uz apkārtējo vidi.

„Balticovo” Kvalitātes, drošības un vides politikas pamatprincipi:

  • Saskaņotas darbības ar  akcionāru un darbinieku vēlmēm, klientu apmierinātību un vēlmēm, normatīvajiem aktiem un citām prasībām.
  • Labas prakses principu ievērošana un pastāvīga to izpildes kontrole.
  • Pastāvīgi darbības uzlabojumi darba aizsardzības sistēmā, kvalitātes un pārtikas drošības vadības sistēmā, saskaņā ar LVS EN ISO 9001, ISO22000:2005, BRC un IFS standarta prasībām, vides pārvaldības sistēmā, saskaņā ar LVS EN ISO 14001 standarta prasībām.
  • Nepārtraukta ražošanas, produktu un pakalpojumu ietekmes uz vidi samazināšana.

Kvalitātes, pārtikas drošības un vides politikas jautājumi tiek regulāri pārskatīti uzņēmuma valdes un vadības sapulcēs ar mērķi to  pilnveidot, ievērojot izmaiņas tirgū un klientu vēlmes. Kvalitātes, pārtikas drošības un vides politika tiek skaidrota visiem uzņēmuma darbiniekiem. Uzņēmumā notiek regulāras darbinieku apmācības par kvalitātes, pārtikas drošības un vides aizsardzības jautājumiem.

„Balticovo” sistemātiski veic ietekmes uz vidi novērtēšanu, un tehniskais direktors regulāri analizē vides uzraudzības rādītājus. Valdes priekšsēdētājs un valdes locekļi regulāri analizē kvalitātes un pārtikas drošības sistēmas darbības rādītājus.

12. Vides aizsardzība

„Balticovo” ievēro „ANO Globālā līguma” principu – uzņēmumiem ir jāuzņemas iniciatīvas, lai veicinātu lielāku atbildību par vidi un videi draudzīgu tehnoloģiju ieviešanu. Ar vides aizsardzību saistītu, publiski pieejamo informāciju uzņēmums iekļauj  šajā pārskatā.

AS “Balticovo” vides politikas mērķi 2009-2012 ir

   Piedalīties starpvalstu kopīgajā mērķī:

  1. samazināt siltumnīcas efekta gāzu emisiju
  2. saglabāt gaisa kvalitāti
  3. novērst vides piesārņošanu ar atkritumiem no blakusproduktiem
  4. neizmantot ierīces, kuras var izdalīt videi bīstamas vielas
  5. Piedalīties ES politikā atjaunojamo energoresursu jomā.

„Balticovo” uzrauga savas produkcijas ietekmi uz vidi pētniecības, izstrādes, ražošanas cikla garumā un iegulda arvien vairāk līdzekļu ražošanas infrastruktūras attīstībā un uzlabošanā. Attīstības projekti ir vērsti uz maksimālu vides saglabāšanu un piesārņojuma novēršanu.

„Balticovo” ir „zaļi domājošs” uzņēmums, kas izveidotajā vides aizsardzības sistēmā nepārtraukti meklē risinājumus vides resursu taupīšanā un, pamatojoties uz ietekmes uz vidi vērtējumu un uzraudzības rezultātiem, veic regulārus vides aizsardzības pasākumus.

Uzņēmuma vides aizsardzības politikas vai darbības pamatprincipu sastāvdaļa ir sekojošu pasākumu veikšana:

  • videi draudzīgu produktu jeb „zaļais” iepirkums
  • enerģijas patēriņa samazināšana
  • atkritumu apjoma samazināšana
  • ūdens patēriņa samazināšana
  • izmešu gaisā un atmosfērā samazināšana
  • izejvielu patēriņa uz vienu produkcijas vienību samazināšana
  • produkta ietekmes uz vidi samazināšana, uzlabojot produktu, tā ražošanu un inovācijas procesu.

„Balticovo” kā pārtikas produktu un to blakusproduktu  ražotājs īsteno ilgtermiņa atbildīgu vides politiku un sistemātisku darbu vides aizsardzības jomā.

Saskaņā ar LR Ministru kabineta 2002. gada 9. jūlija noteikumiem Nr.294 “Par A, B un C kategorijas piesārņojošo darbību pieteikšanas un A un B kategorijas atļauju izsniegšanas kārtību” (ar grozījumiem), Valsts vides dienesta Lielrīgas reģionālā vides pārvalde 2008. gada 17.decembrī izsniegusi „Balticovo” A kategorijas atļauju esošajai piesārņojošai darbībai.

12.1 Videi draudzīgu produktu jeb „zaļais” iepirkums

Putnkopības produktus var ražot tikai tā, ka rodas arī blakusprodukti, piemēram, putnu mēsli, bojāti iepakojumi, kritušie putni u.c..

Uzņēmumā tiek pārbaudītas un izvērtētas videi draudzīgākās tehnoloģijas un izejvielas, un, ja ar tām iespējams iegūt kvalitatīvus produktus, tiek iegādāts videi draudzīgākais iepirkums, piemēram,  otrreiz pārstrādājams iepakojums, iekārtas elektroenerģijas ražošanai no putnu mēsliem un c.

Līdz 2009.gada janvārim izņemti visi PHB saturošie kondensatori un tagad izmanto  tikai videi un cilvēka dzīvībai drošus kondensatorus.

2010.gadā vairāk kā 50% no visiem iepakojumiem  ir no atjaunojamiem dabas resursiem ražoti  iepakojumu: papīra bretes, gofrētā kartona transporta iepakojums. Pie tam gan bretes, gan vairāk kā puse no gofrētā kartona, kas tiek izmantots transportēšanai, ir ražots no otrreiz pārstrādājamās makulatūras. Mūsu sortimentā ir arī plastmasas iepakojums, taču arī tas ir pārstrādājams atkārtoti. Izmantojam pakas, kas ir ražotas no plānāka materiāla, līdz ar to arī mazāk dabas resursu tiek izmantots vienas pakas saražošanai.

2010.gada jūnijā pieņemts lēmums birojā turpmāk izmantot papīru, kas iegūts pārstrādājot makulatūru Līgatnes papīrfabrikā. Sākot no 2010.gada septembra tas tiek realizēts.

12.2 Enerģijas patēriņa samazināšana

„Balticovo” lepojas ar saviem panākumiem enerģijas patēriņa samazināšanā. Ir veikti sekojoši pasākumi: siltumenerģijas padeves regulēšana, veco apkures katlu modernākām iekārtām, ēku un iekārtu siltināšana un siltumizolācija, dažādi organizatoriskie pasākumi, kas ļauj racionālāk darbināt iekārtas u. c. „Balticovo”, pilnveidojot esošos un izbūvējot jaunus ražošanas iecirkņus, pirms projektēšanas un būvniecības uzsākšanas īpaši izvērtē plānotās siltumapgādes, karstā ūdens un tvaika sistēmas un izvēlas optimālāko variantu.

2010.gadā no centralizētas apkures sistēmas uzņēmums pilnībā  ir pārgājis uz lokālām apkures sistēmām: katrai ēkai ir savs apkures katls, šādi samazinot siltuma zudumus un līdz ar to arī kurināmā izlietojumu.

2010.gadā ekspluatācijā nodota 13.dējējvistu mītne.  Jaunā (tāpat kā pārējās) dējējvistu mītnes ir celtas, izmantojot modernas tehnoloģijas, tai skaitā sendviču paneļus. Šīs tehnoloģijas nodrošina minimālu elektroenerģijas patēriņu (novietņu apgaismojumam izmantojam energoekonomiskās spuldzes), kā arī to, ka novietnes nav jāapsilda pat ziemā.

2010.gadā iepirktas tikai energoekonomiskās spuldzes. Āra apgaismojumam izmantojam Na lampas.

Statiskām kondensatoru baterijām reaktīvo jaudu regulējam ar jaudas kompensatoriem. Atkarībā no optimālās jaudas, izvēlamies ventilācijas motorus.

Tā kā ir apstādināta centrālā siltumapkures katlu māja, tad vairs nav nepieciešams darbināt jaudīgos sūkņus. Pārejot uz lokālām sadedzināšanas iekārtām, novērsti siltumzudumi trasēs. Trīs vietās uzstādīti siltummezgli, kas optimizē siltumenerģijas patēriņu.

Jaunuzceltajās putnu mītnēs izmantota moderna tehnoloģija ēkas siltināšanai.

Barības ceha darba režīms noregulēts tā, lai tas strādātu tad, kad elektroenerģijas patēriņš ir visekonomiskākais.

12.3 Atkritumu apjoma samazināšana

„Balticovo” atkritumu apjoma samazināšanas pasākumus veic, pielietojot ES rekomendētos labākos pieejamos tehniskos paņēmienus, no kuriem nozīmīgākie ir blakusproduktu pārstrāde un līdz ar to atkritumu samazināšana. Veicot pasākumus katra produkta ražošanā, kopumā tiek sasniegti būtiski rezultāti. Ražošanas procesos radušies atkritumi tiek savākti pa grupām, bīstamie atkritumi tiek nodoti licenzētām organizācijām iznīcināšanai, mazāk bīstamie – attīrīti bioloģiskajās attīrīšanas iekārtās vai reģenerēti. „Balticovo” ir Latvijas Zaļā punkta, BAO un citu atkritumu apsaimniekošanas organizāciju partneris. 2009. gadā tika noteikts un arī izpildīts mērķis - Blakusproduktu iznīcināšanai vairs neizmantot utilcehu, bet tā vietā izmantot sadedzināšanas krāsnis (ar dubultām kamerām, izmeši sadeg pašā krāsnī pie augstām temperatūrām, rodas ļoti mazs pelnu daudzums, nav smaku). Utilcehs vairs netiek darbināts – tā vietā darbojas 5 blakusproduktu sadedzināšanas krāsnis. 2011-2012. gadam izvirzīti mērķi - vistu mēslu pārstrāde organiskajā mēslojumā un tā eksports, kā arī mērķis vistu mēslus izmantot atjaunojamo energoresursu elektrības koģenerācijā.

2010.gada decembrī optimizēta drukas iekārtu izmantošana uzņēmumā -samazināts dažādu biroja iekārtu skaits, uzstādīta multifunkcionāla biroja iekārta, kuru intranetā var izmantot visi, kam tas nepieciešams. Iekārtas ātrā un jaudīgā darbībā (t.sk. kā noklusētā opcija uzlikta drukāšana uz abām lapas pusēm) par 30% mēnesī ir samazinājusi uzņēmumā izmantotā biroja papīra daudzumu (pēc paku skaita), kā arī līdz ar to darbinieku darba vietās samazinājies vidējais dokumenta lielums pēc lapu skaita. Operatīvā skanēšana ir samazinājusi vajadzību pēc faksa izmantošanas. Darbinieku datori ir nokonfigurēti tā, lai drukātu uz lapas abām pusēm, šādi samazinot papīra patēriņu.

2010.gadā visa uzņēmuma teritorijā, kur rodas attiecīgā veida atkritumi, ir uzstādīti konteineri izlietotā papīra/kartona, kā arī plastmasas savākšanai, kurus pēc tam nododam otreizējai pārstrādei (noslēgts līgums ar L&T ). 2010. gadā šādā veidā tika  savākti visi šāda veida atkritumi.

2010.gadā uzņēmumā vairs nav šķidro kūtsmēslu, kas izplatīja nepatīkamu smaku un arī veidoja atkritumu apjomu. Putnu mēsli ir viens no efektīvākajiem minerālmēsliem, dabisks slāpekļa mēslojums lielāku augkopības ražu ieguvei. Visus «Balticovo» saražotos mēslus 2010.gadā nopirka dāņu zemnieki. Spēkā ir kontrakts ar dažiem Dānijas lauksaimniekiem, un visi mēsli tiek pārdoti, jau rēķinot ieņēmumus. 2011.gadā „Balticovo» plāno vēl uzlabot mēslu apstrādes tehnoloģiju, lai tos vairāk izžāvētu, sagranulētu un padarītu vieglāk iestrādājamus augsnē, lai arī tas palielina šī produkta cenu. Plānots mēslus padarīt par eksporta produktu. 

12.4 Ūdens patēriņa samazināšana

Darbojas notekūdeņu bioloģiskās attīrīšanas iekārtas, kurās videi draudzīgā veidā tiek attīrīti uzņēmuma ražotņu notekūdeņi, tādejādi „Balticovo” vairs neizmanto ķīmiskus un energoietilpīgus attīrīšanas veidus, notekūdeņu atšķaidīšanu ar ūdeni, lai ķīmisko vielu koncentrāciju tajos novestu līdz likumdošanā noteiktajām normām.

Higiēnas nodrošināšanā izmantojam  katrā cehā centralizētu mazgāšanas sistēmu telpām un tehnoloģiskajai iekārtai, putnu mītņu un autotransporta mazgāšanai izmantojam augstspiediena iekārtas.

Rūpniecisko notekūdeņu attīrīšanas iekārtu koncepcija ir šobrīd pietiekami efektīva, lai apstiprinātu, ka olu un to produktu ražošanas uzņēmuma augšupeja ir savienojama ar saudzīgu attieksmi pret dabu. Modernās attīrīšanas iekārtas ir mērķtiecīgi plānots investīciju projekts lai, palielinot ražošanas jaudas, uzņēmums ne tikai nodrošinātu apgrozījuma pieaugumu, bet arī efektīvi rūpētos par apkārtējās vides aizsardzību. Slēgta tipa attīrīšanas iekārtas ne tikai nodrošina piesārņojuma neiekļūšanu notekūdeņos, bet arī palīdz novērst šādu iekārtu raksturīgās smakas izplatīšanos. Attīrīšanas iekārtās darbojas laboratoriskās testēšanas plāns, kurš palīdz uzraudzīt procesu.

12.5 Izmešu gaisā un atmosfērā samazināšana

„Balticovo” veic pasākumus, lai samazinātu izmešus gaisā un atmosfērā. Uzņēmums veic ozona slāni noārdošo dzesējošo aģentu nomaiņu aukstumiekārtās – ražošanas tehnoloģijas tiek pārstrādātas, lai ražošanā neizmantotu ozona slāni noārdošos vielas. 2009. gadam tika noteikts uz izpildīts mērķis- apstādināt centrālo katlu māju (7,5 Megavati kalts), un izveidot lokālo apkuri, t.i., 2 mazas katlu mājas.  

 Gāzes patēriņš samazinājies un līdz ar to samazinājušies izmeši:

  • 2007.gadā gāzes patērīnš 2,96 milj kubikm., CO2 – 5552 tonnas
  • 2008.gadā – 1,99 milj kubikm., CO2 – 3745  tonnas
  • 2009.gadā – 1,28 milj kubikm., CO2 – 2413  tonnas
  • 2010.gadā – 1,11 milj kubikm., CO2 – 2109  tonnas

Katru gadu tiek veikti instrumentāli mērījumi piesārņojošo vielu emisijai no sadedzināšanas iekārtām (emisijas avotiem), veicam analīzes sadzīves un rūpnieciskajiem notekūdeņiem, veicam uzņēmuma teritorijā esošās Verģupītes ūdens monitoringu. Iegūtie analīžu rezultāti atbilst A kategorijas atļaujas prasībām.

12.6 Izejvielu patēriņa uz vienu produkcijas vienību samazināšana

Lai ražošanas procesā samazinātu izejvielu patēriņu uz vienu produkcijas vienību, „Balticovo” veic būtiskus atkritumu samazināšanas pasākumus. Tiek ieviestas modernas ražošanas tehnoloģijas. Primāri izvēlas izejvielas, kas pakļaujas otrreizējai pārstrādei. Izvēloties augsti kvalificētus darbiniekus, kā arī nodrošinot apmācības iespējas, tiek samazināts kļūdu daudzums.

Tā kā barības izmaksas ir vienas no lielākajām, tad tiek ieguldītas zināšanas un tehnoloģijas, lai optimizētu barības receptes, saglabājot produkta kvalitāti.

12.7 Produkta ietekmes uz vidi samazināšana, uzlabojot produktu, tā ražošanu un inovācijas procesu.

             2010. gada decembrī 85% no visām uzņēmumam piederošajām automašīnām ir darbināmas ar dīzeļdegvielu. Šādi samazināts fosilās degvielas patēriņš. Degvielas stacijas vietā ierīkoti degvielas uzpildes punkti.

            2009. gada Balticovo ir izveidojis meitas uzņēmumu “Egg Energy”, kas strādā pie kooģenerācijas projekta, lai no putnu mēsliem ražotu elektrību. 2010. gadā  saņemtas kvotas un, lai arī ir problēmas, turpinās darbs pie projekta. Projektu pilnībā realizēt plānots ne vēlāk kā līdz 2012.gada beigām/2013.gada sākumam.

            2010.gadā uzņēmumā vairs nav šķidro kūtsmēslu, kas izplatīja nepatīkamu smaku un arī veidoja atkritumu apjomu. Putnu mēsli ir viens no efektīvākajiem minerālmēsliem, dabisks slāpekļa mēslojums lielāku augkopības ražu ieguvei. Visus «Balticovo» saražotos mēslus 2010.gadā nopirka dāņu zemnieki. Spēkā ir kontrakts ar dažiem Dānijas lauksaimniekiem, un visi mēsli tiek pārdoti, jau rēķinot ieņēmumus. 2011.gadā „Balticovo» plāno vēl uzlabot mēslu apstrādes tehnoloģiju, lai tos vairāk izžāvētu, sagranulētu un padarītu vieglāk iestrādājamus augsnē, lai arī tas palielina šī produkta cenu. Plānots mēslus padarīt par eksporta produktu. 


13. Sponsorēšanas un sabiedrības atbalsta politika

A/s «Balticovo» sponsorēšanas un sabiedrības atbalsta politikas mērķis ir veidot sociāli atbildīga uzņēmuma tēlu, kas veicina izglītotas, veselīgas un kulturālas sabiedrības veidošanos.

«Balticovo» galvenie sponsorēšanas un atbalsta virzieni ir:

  • sports,
  • labdarība
  • veselības veicināšana, sniedzot informāciju par veselīgu pārtiku

«Balticovo» sponsorēšanas jomā neatbalsta  politiska rakstura pasākumus vai organizācijas.

«Balticovo» atbalsta projektus, kuri atbilst sekojošiem nosacījumiem:

  1. sponsorējamam projektam jāveicina izpratne par «Balticovo» uzņēmējdarbību;
  2. īpaši atbalstāmi ir projekti, kas uzsver «Balticovo» darbību uzņēmumam stratēģiski svarīgās produktu grupās 

Galvenie piedāvāto sponsorējumu un atbalstu izvērtēšanas kritēriji:

  1. rezultātam ir jābūt taustāmam, izmērāmam;
  2. jādod ilglaicīga pievienotā vērtība «Balticovo» tēlam; 
  3. jābūt vērstam uz attīstību, jādemonstrē inovāciju un izcilību attiecīgajā jomā;
  4. jādod pievienotā vērtība «Balticovo» mārketinga aktivitātēm.

Sponsorēšanas un atbalsta pieteikumu iesniegšana

Sponsorēšanas un atbalstīšanas visi projekti jāadresē a/s «Balticovo» valdes priekšsēdētājam.

Valdes priekšsēdētāja vai uzņēmuma sekretāres e-pasts un telefons pieejams www.balticovo.lv.

Vizītes klātienē jāpiesaka pie sekretāres savlaicīgi, izmantojot internetlapā esošos kontaktus.

Mēs pārliecināmies, ka atbalsts izlietots tam paredzētajam mērķim.


14. Atbalsts sportam, labdarībai, sabiedrības izglītošanai un veselības veicināšanai

„Balticovo” sniedz atbalstu sportam, labdarības pasākumiem Latvijā, kā arī sabiedrības izglītošanai par drošas un veselīgas pārtikas lietošanu.

2009.gadā Latvijas basketbola savienības atbalstam  izlietots 3000 Ls,

2009.gadā Jauno jātnieku skolai – 32 000 Ls.

2009. gadā bijuši arī daudzi mazi ziedojumi, par kopējo summu 7000 Ls.

2010.gadā Latvijas basketbola savienības atbalstam  izlietots 11 000 Ls.

2010.gadā Jauno jātnieku skolai – 37 000 Ls.

2009.gadā un 2010.gadā kopā SIA „Liels un mazs” ziedoti 2550 Ls un tika izdota grāmata par veselīgu uzturu. Tika atbalstīts bērnu drošības filmu projekts „Lai dzīvo bērni” filma „Mana vasara”.

2010. gadā Pestīšanas armijai ziedotas olas  par kopējo summu 2100 Ls.

2010.gadā  daudzi mazi ziedojumi par kopējo summu 8797 Ls.

2011. gadā  tiks atbalstīts:

  • Veselīga uztura popularizēšana ar sabiedrisko pasākumu palīdzību
  • Latvijas basketbola savienība un Jauno jātnieku skola
  • Atbalsts mazturīgajiem un citām sabiedrības atbalsta institūcijām Lieldienās ar produkciju
  • Atbalsts studentiem:
    • BEST topošo treneru nometne TRAP XIV (TRAiner camP),11.03.2011. – 22.03.2011.
    • RTU BEST Inženieru sacensības
  • Kā arī tiks pieņemts lēmums par valdes priekšsēdētājam iesniegtajiem pieteikumiem

 

15. Komunikācija 

„Balticovo” augstu vērtē atklātības un caurspīdīguma principu, tāpēc izvērš plašas iekšējās un ārējās komunikācijas aktivitātes. Komunikācijā ar auditorijām uzņēmums izmanto integrētas komunikācijas metodes, t.sk. reklāmu, sabiedriskās attiecības, notikumu mārketingu, interaktīvo komunikāciju Intranetā un Internetā u.c. „Balticovo” regulāri iesaistās sabiedriskajās norisēs un aktīvi informē sabiedrību par uzņēmuma jaunumiem – produktiem,

sasniegumiem, darbības rezultātiem u. c. Tas palīdz ne tikai kāpināt kopējo produkcijas apgrozījumu, bet arī stiprināt „Balticovo” zīmolu un sekmēt sabiedrības informētības līmeni par veselīgu produktu lietošanas jautājumiem. Produktu virzības pasākumus tirgū papildina informējoši un izglītojoši raksti specializētajos izdevumos, tiek rīkoti semināri visiem interesentiem, kuros „Balticovo” klientiem ir iespēja uzzināt produktu jaunumus, gūst svaigu informāciju par olu un to produktu ražošanas nozari kopumā un apmainīties ar viedokļiem. Sadarbības partneri regulāri saņem uzņēmuma informatīvos izdevumus elektroniskā un papīra formātā. Lai pilnveidotu uzņēmuma darbību, „Balticovo” veicina un saņem atgriezenisko saiti no mērķauditorijām, tajā skaitā, galapatērētājiem, klientiem u.c. „Balticovo” kā sociāli aktīvs uzņēmums aktīvi uzstājas konferencēs, kā arī regulāri uzņem viesus no ārvalstīm, esošos un potenciālos sadarbības partnerus, kā arī rīko ekskursijas pa uzņēmumu skolēniem un nozares studentiem, citiem ražotājiem u. c. interesentiem.

Aktuālākā informācija par uzņēmumu regulāri tiek ievietota mājas lapā www.balticovo.lv, kurā ir izvietota informācija latviešu, krievu, angļu valodās.

„Balticovo” regulāri veic pētījumus, lai noskaidrotu iedzīvotāju attieksmi pret uzņēmumu. Tāpat uzņēmums vienmēr atbild uz iedzīvotāju interesējošiem jautājumiem – telefoniski vai rakstot atbildes vēstules. Dažādi jautājumi par olām un to produktiem, akcijām u. c. bieži tiek uzdoti caur uzņēmuma mājas lapu.

Uzņēmumā Intranetā darbojas datorizēta visa uzņēmuma darbu un dokumentu  vadības un kontroles sistēma Share Point, kas nodrošina darbību izsekojamību līdz konkrētam darbiniekam, nepieciešamo validācijas procesu un iespēju noteikt katra darbinieka lomu un pienākumus. Kvalitātes sistēmas rokasgrāmata ir digitāla un pieejama uzņēmuma intranetā.

 

16. Darba vide 

„Balticovo” uzņēmuma galvenā vērtība un veiksmes faktors ir profesionālie darbinieki, kas izmanto savas zināšanas un prasmes, lai sasniegtu izvirzīto mērķi. „Balticovo” apzinās, ka darbinieku prasmes, radošais potenciāls, spēja radīt idejas un jaunus produktus, ir svarīgākie faktori, lai

attīstītu uzņēmumu. Tādēļ „Balticovo” velta lielu uzmanību darba videi.

Savā ikdienas darbā uzņēmums ievēro starptautiski atzītas cilvēktiesības, ievēro dzimumu, reliģiju, kultūru, rasu un etnisko grupu vienlīdzības principu, vārda, biedrošanās un pulcēšanās brīvību. Uzņēmums nenodarbina personas, kuras ir jaunākas par 18 gadiem, kā arī neizmanto piespiedu darbu.

Sistēmā Share Point un kvalitātes sistēmas rokasgrāmatā pieejams „AS Balticovo ētikas kodekss”. Tā darbību  katrā struktūrvienībā pārrauga tās vadītājs.

 

17. Darba drošība un veselības aizsardzība

Uzņēmumā ir izveidota visaptveroša darba vides risku samazināšanas sistēma, iesaistot arī vadību un aptverot praktiski visus procesus. Katrs „Balticovo” darbinieks ir iesaistīts darba drošības sistēmā un var ziņot par nepieciešamo darba vides un apstākļu uzlabojumiem.

Lai novērstu darba vides risku iedarbību uz darbiniekiem, ir izstrādāta dokumentāra procedūra, kā tiek novērtēts darba vides risks, kurā ir iekļautas visas riska uzskaites un reģistrēšanas rezultāti, ka arī darba drošības un veselības pasākumu plānošana un to ietekmes kontrole.

No 2010. gadā uzņēmumā darbojas „Balticovo” Ārkārtas situāciju vadības plāns (kas aptver pamatdarbības riskus, t.i., pārtikas drošība) un Uzņēmuma risku vadības sistēma (saskaņā ar ISO 31000), kuras mērķis ir nodrošināt drošu un elastīgu biznesa vidi, kas spēj nekavējoties un efektīvi reaģēt nozīmīga incidenta gadījumā. Tas veicina ātru darbības atjaunošanas procesu un iespēju robežās palīdz aizsargāt resursus un uzņēmuma reputāciju. Process iekļauj ātrās reaģēšanas plānu, krīzes vadības un komunikācijas plānu un atgūšanās stratēģijas. Plāns nodrošina, ka krīzes vadība ir strukturēta un pārredzama. Plānā ir definēti problēmu apgabali, jautājumi, ar kuriem var nākties saskarties ar lielu varbūtību.

„Balticovo” vadības attieksme, atbalsts un izpratne kopā ar katra darbinieka iesaistīšanos ir garantija, ka veiksmīgas darba drošības un veselības aizsardzības sistēmas rezultāts būs nepārtraukts uzlabojums, kas veicinās drošību un veselību – draudzīgu darba vidi uzņēmumā. Tas ir ne tikai Latvijas darba drošības un veselības aizsardzības attīstības programmas  uzdevums, bet ir arī viens no svarīgākajiem nosacījumiem „Balticovo” ilgtermiņa attīstībai.